Mikromanagement: wenn Chefs unter Druck stehen.
Führungskräfte die Verantwortung für die Ergebnisse ihres Unternehmens, ihrer Abteilung oder ihres Teams übernehmen stehen unter Druck durch Eigner, Vorgesetzte, Mitarbeiter, Unternehmensziele oder durch gesetzliche Auflagen, Normen und anderem. Für Fehler und […]
Was tun wenn unser Business im Chaos versinkt?
Die betriebliche Fehlleistung ist gross und schlägt voll zum Kunden durch.
„Wir können nicht einmal unser eigenes Business managen, wir versinken mehr und mehr im Chaos“.
Die Erkenntnis, dass ich es nicht will und es nicht andere sind, die dafür verantwortlich sind erlaubt die Frage „warum will ich nicht“ und warum oder für was bin ich den hier.
Bewusstsein schafft Selbstkorrektur!
Russisches Roulette wen trifft die Kündigung?
Wen die Angst im Management regiert fühlen sich die Mitarbeiter wie beim russischen Roulette. Wer wird der Nächste sein? Zukunftsangst, Angst vor Entscheiden und vor Kündigung ist im Management stark verbreitet und […]
Was tun? Non stop sabotieren Mitarbeiter die Idioten.
Die Schuld beim Chef und oder den Mitarbeitern suchen ist ein klares Zeichen von, Verantwortung abschieben.
Die Ursachen dafür im Aussen sind vielfältig und reichen von diktatorischem Management bis zu kein Käpten an Bord.
Im Innen ist es die eigene Entscheidung, die wir oft unbewusst machen und die Verantwortung dafür ins Aussen delegieren.
Erst wenn wir uns dessen bewusst sind, können wir die ersten Schritte auf dem Weg zurück zu unserer Macht und Freiheit gehen. Das verlangt das Eingeständnis vor uns selbst, dass wir zu grossen Teilen selber verantwortlich sind für die Rollen die wir leben und wie wir diese leben.
2018 – Vorsätze/Visionen, doch warum für wen oder was?
Sind Optimismus, Begeisterung und harte Arbeit die Eckpfeiler eines guten und erfolgreichen Lebens? Treten Veränderungen von selbst ein, wenn man nur fest daran glaubt und positiv denkt oder sie vom Universum genug […]
Belogen, getäuscht und eingeschleimt – ist das so?
Und wer glaubt, da oben sei man endlich frei und alleiniger Herrscher erliegt einer gewaltigen Illusion.
Neben den Eigentümern – Aktionären, dem Verwaltungsrat, den Mitarbeitern und den Banken gibt es auch Kunden, Lieferanten, Medien, Analysten, Behörden, Politiker und Gewerkschafter die dir im Nacken sitzen.
Es wird einsam an der Spitze und die Luft ist dünn.
In der Zange der Fremdbestätigung
Wir Menschen suchen nach Selbst- und Fremdbestätigung in der Beziehung und auf der Arbeit.
Die Sucht danach macht uns nicht nur auf der Arbeit, sondern in jeder Beziehung zum Abhängigen ja oft sogar zum Sklaven.
Dabei sind wir jedoch weniger Opfer als vielmehr Täter, auch wenn wir es umgekehrt fühlen!
Konzentration auf uns selbst, uns selber, dass geben was wir vom anderen sehnlichst erwarten löst die Zange der Fremdbestätigung.
To-do per Mail-Boss zappelt-was bleibt über.
Alles spricht von Terror und dessen Gefahr. Doch schau genau hin! Als ich 1985 meine Lehre begann, hatte der Direktor, der technische Leiter, der Verkaufsleiter wie auch der Einkäufer eine Sekretärin. Sie erledigte […]
Erfolg: Was tun, um endlich auch was zubekommen.
Ich gebe so viel und bekomme so wenig zurück! Was muss ich tun, um endlich was zurückzubekommen? Die Frage stellen wir an unsere Partner, Lebensgefährten, Chefs, ans Leben und sogar an Gott. […]
Annehmen – Loslassen doch wie geht das? Was tun?
Annehmen, Zulassen, Loslassen wie geht das? Was ist zu tun? Das scheint für viele die 100.000-Euro-Frage! Die Fragen, wie geht das und was ist zu tun, zeigt schon den Widerstand dagegen. Ich […]
Annehmen was bedeutet das für Dich?
In meinem Blog liest Du oft vom Annehmen, Zulassen und Loslassen. Was ich damit meine an zwei Beispielen: Beispiel 1. Du sitzt Zuhause und fühlst Dich alleine. Vor Kurzem hat dich gerade […]
Innovation das Produkt all unserer Fehlschläge
Wir dürfen uns keine Fehler leisten!
Werden Geschäftsvorgänge und deren Prozesse auf Ihre Risiken geprüft und gegebenenfalls Massnahmen zur Absicherung getroffen?
Oder herrscht eine Angst vor Fehlschlägen in der Unternehmung, die Entscheide blockiert und das längst fällige Verlassen alter Pfade verhindert.
Angst vor Fehlern führt, bei Fehlschlägen oft zu karrierewirksamen Massnahmen. Dies ist nicht nur Sand im Getriebe der Innovation, viel mehr führt es zum, herum schieben von Verantwortung, Vertuschung und als Ablenkung von eigen Fehlern zur Fehlersuche bei Kollegen.
