Unternehmen / den Erfolg erfolgen lassen

Den Erfolg erfolgen lassenGerrit Jäger
Profiler  – Dipl. Maschinen- und Wirtschaftsingenieur

«Die Grundursache 90% aller Probleme in einer Unternehmung ist weder technischer noch prozessbedingter Natur».
Dies sagte mir ein ehemaliger Chef vor gut 20 Jahren. Wie recht er hatte.

«Es läuft wieder einmal gar nicht, es ist zum Brüllen, zum Davonlaufen. Ich höre nur warum die Dinge nicht gehen, eine Ausrede nach der Anderen. Anstelle von Teamwork schwärzen sie sich gegen seitig an und schieben Zuständigkeit und Verantwortung Hin und Her».
Dies hörte ich von einem Firmenchef  in vierter Generation.

«Du kannst machen, was du willst ob kein Druck oder viel Druck, sie zeigen dir deine Ohnmacht».
So sprechen nicht nur Eltern über ihre Pubertierenden, so mancher Chef spricht so über seine Leute.

 Themen für eine Beratung mit Gerrit Jäger:    

  • Erkennen sie sich in den Obenstehenden-Aussagen.
  • Fragen sie sich manchmal was geht hier eigentlich ab.
  • Sie sind mit Ihrer persönlichen und geschäftlichen Situation nicht zufrieden?
  • Suchen sie nach Klarheit, Visionen, Zielen, nach dem Sinn.
  • Sie suchen nach neuen Impulsen und dauerhaftem Erfolg.
  • Ihr Verkauf kann alles verkaufen nur nicht das, was sie herstellen.
  • Stehen Sie vor einem entscheidenden Schritt und haben Zweifel.

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Mit klarer, scharfer Rhetorik und systematischer Analyse entlarve ich Lügen und Illusionen, die den Erfolg nicht erfolgen lassen.

Unangenehm ja, doch Bewusstheit schafft selbst Korrektur.

Meine berufsbegleitende Ausbildung vom Mechaniker zum Maschinen- und Wirtschaftsingenieur, meine breite Führungserfahrung in Produktion, Entwicklung und Qualitätsmanagement in Verbindung mit der Ausbildung zum Coach haben mein Blickfeld für die weichen Faktoren mit harten Auswirkungen in einer Unternehmung geöffnet.

Die Führung von VW gerät in der Dieselaffäre in Erklärungsnot!

„Wir haben nichts gewusst“! Kann das sein?

„Geht nicht, gibt´s nicht“ kann es sein das VW Ingenieure aus Angst vor Ihren Chefs ohne Ihr Wissen Erfolg vortäuschten.

Mitarbeiter möchten ihrem Chef Erfolge und nicht das Gegenteil servieren! Logisch dafür werden sie bezahlt.

Meine Rolle ist, die eines Profilers – eines Analytikers, der aufdeckt, was sie nicht hören, sehen und zulassen wollen.

Erst wenn sie wissen, was nicht sein darf, aber ist,
können sie es lenken.

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